Żeby zbierać dobrej jakości dane, musisz mieć pewność, że twoje systemy pomiarowe się do tego nadają i że możesz im ufać. Jeśli system pomiarowy się nadaje, wtedy zapewni wysokiej jakości dane niezbędne do zrozumienia problemu i podejmowania odpowiednich akcji. Jeśli nie, zostaniesz wprowadzony w błąd przez zakłócenia lub brak dokładności. Każdy system pomiarowy działa dobrze w niektórych zastosowaniach, a słabo w innych.

Na tym szkoleniu dowiesz się, kiedy dany system pomiarowy jest odpowiedni do Twoich potrzeb.

1. WPROWADZENIE  – PODSTAWY TEORETYCZNE

  Definicje operacyjne
  Wprowadzenie do zmienności
  Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

2. NARZĘDZIA

  Mapowanie procesu
  Karty kontrolna
  Quincunx

3. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE

  Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
  Analiza systemów pomiarowych dla danych ciagłych
  Analiza systemów pomiarowych dla danych atrybutywnych
  Analiza systemów pomiarowych dla pomiarów niszczących
  Efektywne prezentowanie informacji

Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić „jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje „poczucie” tematu.
Dodatkowo:
  Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
  Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  Sesje dyskusyjne z trenerem

Uczestnicy nauczą się:

  Zrozumienie istoty zmienności i jej wpływu na proces
  Zrozumienie wpływu systemu pomiarowego na ocenę procesu
  Konfiguracja, wykonanie, analiza i interpretacja badań Gage R&R dla danych ciągłych, atrybutowych i niepowtarzalnych
  Poznanie studiów przypadku
  Poznanie szczegółowych instrukcji krok po kroku dotyczących wykonywania MSA przy użyciu programu Minitab

Korzyści dla firmy:

  Zwiększenie produktywności
  Lepsze wykorzystanie zasobów
  Zmniejszona liczba inspekcji manualnych
  Mniejsze koszty
  Większa satysfakcja klienta

  Termin: do ustalenia
  Czas trwania: od 1 do 3 dni
w zależności od zakresu
  Cena: od 4 400 zł netto za dzień

  Termin: do ustalenia
  Czas trwania: od 1 do 3 dni
w zależności od zakresu
  Cena: od 3 300 zł netto za dzień

  Termin: 14-16 września
  Czas trwania: 3 dni
  Cena: 2499 zł netto za osobę

  Certyfikat ukończenia szkolenia
  W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
  DOSTĘP DO KURSU ON LINE – SIX SIGMA (www.kursylean.pl)

Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.

Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.

Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001

Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓