MSA – ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH – szkolenie

Żeby zbierać dobrej jakości dane, musisz mieć pewność, że twoje systemy pomiarowe się do tego nadają i że możesz im ufać. Jeśli system pomiarowy się nadaje, wtedy zapewni wysokiej jakości dane niezbędne do zrozumienia problemu i podejmowania odpowiednich akcji. Jeśli nie, zostaniesz wprowadzony w błąd przez zakłócenia lub brak dokładności. Każdy system pomiarowy działa dobrze w niektórych zastosowaniach, a słabo w innych.

Na tym szkoleniu dowiesz się, kiedy dany system pomiarowy jest odpowiedni do Twoich potrzeb.

TERMINdo ustalenia
CZAS TRWANIA2 dni
MIEJSCEcała Polska
CENAod 5 – 6,5 tys. PLN/dzień
FORMAzamknięte 
SPRAWDŹ OD CZEGO ZALEŻY CENA

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Brak wiedzy — jak znajdować rozwiązanie problemów produkcyjnych

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Duża liczba odpadów

  • Nieumiejętne wykorzystane zasobów

  • Nieefektywne procesy

Plan szkolenia:

1. WPROWADZENIE  – PODSTAWY TEORETYCZNE

  Definicje operacyjne
  Wprowadzenie do zmienności
  Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych

2. NARZĘDZIA

  Mapowanie procesu
  Karty kontrolna
  Quincunx

3. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE

  Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
  Analiza systemów pomiarowych dla danych ciagłych
  Analiza systemów pomiarowych dla danych atrybutywnych
  Analiza systemów pomiarowych dla pomiarów niszczących
  Efektywne prezentowanie informacji

Model szkolenia:

Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić „jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje „poczucie” tematu.
Dodatkowo:
  Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
  Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  Sesje dyskusyjne z trenerem

Efekty szkolenia:

Uczestnicy nauczą się:

  Zrozumienie istoty zmienności i jej wpływu na proces
  Zrozumienie wpływu systemu pomiarowego na ocenę procesu
  Konfiguracja, wykonanie, analiza i interpretacja badań Gage R&R dla danych ciągłych, atrybutowych i niepowtarzalnych
  Poznanie studiów przypadku
  Poznanie szczegółowych instrukcji krok po kroku dotyczących wykonywania MSA przy użyciu programu Minitab

Korzyści dla firmy:

  Zwiększenie produktywności
  Lepsze wykorzystanie zasobów
  Zmniejszona liczba inspekcji manualnych
  Mniejsze koszty
  Większa satysfakcja klienta

spc

Ile kosztuję współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).

Kliknij i dowiedz się więcej o cenie!

Sylwetka trenera

Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.

Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.

Schemat współracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Dlaczego Lean Action Plan?

Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.

Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001

Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓

Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

Zobacz wpis naszego eksperta.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O MAPOWANIU PROCESÓW

Inne szkolenia z obszaru jakości

Kierownik Jakości

Nasze kursy ON-LINE

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta