MSA – ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH – szkolenie
Żeby zbierać dobrej jakości dane, musisz mieć pewność, że twoje systemy pomiarowe się do tego nadają i że możesz im ufać. Jeśli system pomiarowy się nadaje, wtedy zapewni wysokiej jakości dane niezbędne do zrozumienia problemu i podejmowania odpowiednich akcji. Jeśli nie, zostaniesz wprowadzony w błąd przez zakłócenia lub brak dokładności. Każdy system pomiarowy działa dobrze w niektórych zastosowaniach, a słabo w innych.
Na tym szkoleniu dowiesz się, kiedy dany system pomiarowy jest odpowiedni do Twoich potrzeb.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Plan szkolenia:
1. WPROWADZENIE – PODSTAWY TEORETYCZNE
Definicje operacyjne
Wprowadzenie do zmienności
Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
2. NARZĘDZIA
Mapowanie procesu
Karty kontrolna
Quincunx
3. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE
Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
Analiza systemów pomiarowych dla danych ciagłych
Analiza systemów pomiarowych dla danych atrybutywnych
Analiza systemów pomiarowych dla pomiarów niszczących
Efektywne prezentowanie informacji
Model szkolenia:
Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić “jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje “poczucie” tematu.
Dodatkowo:
Użycie sekwencji “dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
Sesje dyskusyjne z trenerem
Efekty szkolenia:
Uczestnicy nauczą się:
Zrozumienie istoty zmienności i jej wpływu na proces
Zrozumienie wpływu systemu pomiarowego na ocenę procesu
Konfiguracja, wykonanie, analiza i interpretacja badań Gage R&R dla danych ciągłych, atrybutowych i niepowtarzalnych
Poznanie studiów przypadku
Poznanie szczegółowych instrukcji krok po kroku dotyczących wykonywania MSA przy użyciu programu Minitab
Korzyści dla firmy:
Zwiększenie produktywności
Lepsze wykorzystanie zasobów
Zmniejszona liczba inspekcji manualnych
Mniejsze koszty
Większa satysfakcja klienta
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Sylwetka trenera
Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.
Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.
Schemat współracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Dlaczego Lean Action Plan?
Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.
Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001
Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓
Inne szkolenia z obszaru jakości
Minitab – wykorzystanie programu w zakresie SPC i MSA
SPC – statystyczna kontrola procesu
MSA – analiza systemów pomiarowych
Planowane eksperymenty dla inżynierów i kadry naukowej (DOE)
Wprowadzenie do niezawodności
Analiza niezawodności
Rozwiązywanie problemów przy pomocy danych dla inżynierów
Koło jakości
Nasze kursy ON-LINE
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
Powrót do strony głównej