1. WPROWADZENIE  – PODSTAWY TEORETYCZNE

  Wprowadzenie do MiniTab
  Przekształcanie danych
  Podstawy statystyki — przypomnienie

2. NARZĘDZIA

  Karty kontrolne dla danych ciągłych
  Badanie zdolności procesu
  Transformacja Box-Cox

3. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE

  Badanie składników zmienności
  Regresja linowa
  Analiza wariancji (ANOVA)
  Analiza systemów pomiarowych (MSA)
  Analiza danych atrybutowych (karty kontrolne, test Chi-square, MSA dla danych atrybutowych)
  Planowane eksperymenty (DOE)
  Analiza trendów

Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić „jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje „poczucie” tematu.
Dodatkowo:
  Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
  Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
  Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
  Sesje dyskusyjne z trenerem

Uczestnicy nauczą się:

  Poznanie obsługi programu Minitab w zakresie rozwiązywania problemów przy użyciu danych
  Zwiększenie kompetencji i poszerzenie wiedzy w zakresie rozwiązywania problemów i poprawy procesów
  Lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja kosztów i poprawa jakości
  Poprawa krytycznego myślenia

Wymagania:

  Termin: do ustalenia
  Czas trwania: od 1 do 3 dni
w zależności od zakresu
  Cena: od 4 400 zł netto za dzień

  Termin: do ustalenia
  Czas trwania: od 1 do 3 dni
w zależności od zakresu
  Cena: od 3 300 zł netto za dzień

  Termin: 14-16 września
  Czas trwania: 3 dni
  Cena: 2499 zł netto za osobę

  Certyfikat ukończenia szkolenia
  W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
  DOSTĘP DO KURSU ON LINE – SIX SIGMA (www.kursylean.pl)

Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.

Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.

Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001

Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓