WPROWADZENIE
DO NIEZAWODNOŚCI
Wprowadzenie do analizy niezawodności zapewnia uczestnikom praktyczną wiedzę na temat powszechnie stosowanych narzędzi i metod niezawodnościowych oraz stanowi podstawę do wykorzystania tych narzędzi w pracy. Przegląd narzędzi pozwala uczestnikowi określić, czy dalsze studia w danym obszarze będą korzystne dla jego firmy. Kurs obejmuje wiele ćwiczeń mających na celu zapewnienie uczestnikom praktycznego zastosowania omawianych narzędzi/metod.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Plan szkolenia:
Wprowadzenie do niezawodności
Definicja niezawodności
Estymatory oraz określanie niepewności
Demonstracja i ocena niezawodności
Analiza danych eksploatacyjnych
Testy degradacji komponentów i/lub produktów
Badania selekcyjne HASS i ESS
Analiza rozkładów prawdopodobieństwa używanych w analizie niezawodności
Model szkolenia:
Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Teoria potrzebna jest by mówić “jednym językiem”, a skupienie na praktyce daje “poczucie” tematu.
Dodatkowo:
Użycie sekwencji “dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
Sesje dyskusyjne z trenerem
Efekty szkolenia:
Uczestnicy nauczą się:
Zapoznanie się z definicjami i zasadami analizy niezawodności
Zrozumienie statystyki modeli analizy niezawodności, w tym szacowania parametrów i przedziałów ufności
Zrozumienie, kiedy i jak stosować typowe rozkłady, w tym rozkład Weibulla, lognormalny, normalny i wykładniczy
Przedstawienie różnych typów analiz danych dotyczących trwałości, takich jak przyspieszone testy trwałości (ALT), testy demonstracyjne i analiza niezawodności systemu
Warianty szkolenia i cena:
Sylwetka trenera
Wybór konsultanta jest dopasowany do branży i specyfiki firmy uczestników.
Nasi trenerzy to certyfikowani eksperci Six Sigma (Master Black Belt), ale przede wszystkim praktycy.
Na co dzień realizują projekty Six Sigma mające na celu podnoszenie doskonałości operacyjnej i redukowanie kosztów.
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Dlaczego Lean Action Plan?
Na co dzień jesteśmy kierownikami projektów wdrożeniowych w firmach produkcyjnych.
W praktyce wykorzystujemy narzędzie o których uczymy. Potrafimy doprasować program szkolenia do specyfiki danej firmy.
Współpracujemy z dużymi i małymi firmami, dlatego możemy pokazywać rozwiązania, które sprawdzają się jako rozwiązania dla wielu problemów.
Stawiamy na odpowiedzialność za realizację szkolenia i jego efektów. Metody szkoleniowe mamy potwierdzone przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych i Certyfikację ISO 9001
Kliknij poniżej i zobacz jak to robimy ⇓
Inne szkolenia z obszaru jakości
Nasze kursy ON-LINE
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
