TWI – Training Within Industry TWI, czyli Training Within Industry, to metoda rozwijania liderów, brygadzistów i mistrzów produkcji, która pomaga szybciej oraz skuteczniej szkolić pracowników na stanowiskach pracy. Jej celem nie jest samo „przekazanie wiedzy”, ale stworzenie powtarzalnego sposobu uczenia, doskonalenia metod pracy, budowania relacji i dbania o bezpieczeństwo. W firmach produkcyjnych [...]
Jak premiować pracowników produkcyjnych? Poradnik premiowania Motywacja pracowników to jeden z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania. Według badań przeprowadzonych przez Sedlak & Sedlak, 90% firm produkcyjnych premiuje podwładnych*. Najlepszy system to taki, który jest jasny i klarowny, a pracownik sam potrafi oszacować premię, jaką dostanie. firm produkcyjnych premiuje [...]
Jak zbudować skuteczny zespół? Rola lidera, praca grupowa Efektywny zespół to jeden z kluczowych aspektów wpływających na rozwój firmy. Jeżeli jesteś menadżerem i myślisz o zbudowaniu skutecznego zespołu pracowników, skorzystaj z przygotowanych przez nas wskazówek. Poszczególne kroki, dokładnie wytłumaczone, pomogą Ci osiągnąć ten niełatwy cel. Największą zaletą pracy w [...]
Zarządzanie procesami – wskaźniki Cel projektu: wdrożenie narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. [...]
9 problemów z wdrażaniem systemów sugestii pracowniczych i ich rozwiązania Ponad 80% polskich przedsiębiorstw biorących udział w badaniu ankietowym deklaruje, że wdrożyło program sugestii pracowniczych. Jednak czy „wdrożyło” oznacza, że programy te nadal funkcjonują? Okazuje się, że odpowiedź wcale nie jest taka prosta… Według Raportu „Programy sugestii pracowniczych – doświadczenia [...]
Badanie satysfakcji pracowników, a sukces rynkowy i finansowy firmy Instytut Gallupa przez 25 lat przeprowadził badania firm oraz wywiady z ok. milionem pracowników. Efektem badań było zdefiniowanie 12 pytań, które wskazują na sukces firmy zarówno rynkowy, finansowy i organizacyjny. Na trwały sukces mogą liczyć firmy, w których pracownicy odpowiadają TAK [...]
Szkolenie/Warsztaty przywództwo i kierowanie grupą Warsztat zamknięty w Twojej firmie Opis warsztatu Jak wyglądają warsztaty? Co zyska Twoja firma? Cena Referencje Zapytaj o warsztaty Cel i opis warsztatu: Kompetencje miękkie dotyczą cech psychofizycznych i umiejętności społecznych. Predyspozycje te pozwalają osiągnąć konkretne cele podczas pracy w [...]
Szkolenie/Warsztaty TWI - training within industry Warsztat zamknięty w Twojej firmie Opis warsztatu Jak wyglądają warsztaty? Co zyska Twoja firma? Cena Referencje Zapytaj o warsztaty Cel i opis warsztatu: Jest to program mający na celu rozwój umiejętności przełożonych (brygadzistów, mistrzów, liderów itp.) odpowiedzialnych za kierowanie [...]
Jakie umiejętności powinien posiadać Leanowiec? Przyjrzymy się bliżej zagadnieniu dotyczącemu umiejętności, które na początku swojej kariery powinna posiadać osoba związana zawodowo z Lean Management. Ponadto, postaramy się podpowiedzieć, jak i gdzie zdobyć niektóre kompetencje. Kompetencje twarde: Znajomość narzędzi szczupłego zarządzania To cechy mierzalne i zazwyczaj niezbędne do [...]
