Jidoka

JIDOKA WBUDOWANA JAKOŚĆ Jidoka czyli tzw. Wbudowana jakość to drugi z filarów domu Toyoty. Koncepcja Jidoka Koncepcja Jidoka opiera się na konsekwentnym budowaniu wartości u źródła. Rozumiemy przez to eliminację wszystkich czynników obniżających jakość produktu już od samego początku strumienia wartości. Strumień wartości to wszystko to co dzieje się [...]

By | 2018-12-21T15:28:34+00:00 Marzec 20th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Dom Toyoty

DOM TOYOTY Dom Toyoty to graficzna wizja sposobu działania giganta motoryzacji z Japoni. Przez lata powstało wiele "Domów", poniżej przedstawiamy wam naszą wizję Domu Toyoty. W konstrukcji Domu Toyoty możemy wyróżnić 4 elementy, które stosowane razem tworzą spójną i dobrze funkcjonującą całość. Fundamenty: Absolutnym fundamentem Domu Toyoty [...]

By | 2018-12-21T15:29:40+00:00 Marzec 20th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Gniazda produkcyjne

Gniazda Produkcyjne Jak stworzyć gniazdo produkcyjne Etapy tworzenia gniazda produkcyjnego: Przyporządkowanie produktów lub rodziny produktów do odpowiednich procesów i maszyn (macierz produktów) Wybór grupy produktów (lub produktu) dla którego będziemy projektować gniazdo produkcyjne Wstępna obserwacja procesów (pomiar czasu pracy ręcznej, maszynowej i przemieszczania, identyfikacja problemów i marnotrawstwa, określenie poziomu zapasów, szkic obecnego ustawienia maszyn [...]

By | 2018-12-21T15:31:31+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Makigami

Makigami Makigami - Mapowanie Procesów administracyjnych, usługowych, obsługi klienta, planowania i pozostałych procesów biurowych. Mapując procesy w powyższych sektorach ważne jest podejście systemowe Systemowe myślenie (System thinking) to orientacja na stwarzanie takich systemów działania, które zapewniają bezbłędną i efektywną pracę. Dr Deming zauważył, iż tylko niewielki procent błędów można bezpośrednio przypisać człowiekowi, [...]

By | 2018-12-21T15:31:22+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

AHP/ANP

Wspomaganie decyzji AHP/ANP Musisz podjąć ważną decyzję opartą na wielu zmiennych. Zobacz jaka ta metoda jest prosta, przyjemna i bardzo skuteczna. Wstęp do AHP ANP Metody wspomagania decyzji mają szczególne znaczenie dla podejmowania złożonych wielokryterialnych decyzji. Popularną i często wykorzystywaną metodą jest Analityczny Hierarchiczny Proces (AHP) oraz jego rozszerzenie Analityczny Proces [...]

By | 2018-12-21T15:31:40+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Kaizen

KAIZEN Filozofia Kaizen mówi, że dzień bez usprawnienia jest dniem straconym. Zmiany nie muszą być duże, wystarczą drobne pomysły, aby z czasem osiągnąć duże efekty.  Celem jest zainspirowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia. Można to osiągnąć prowadząc szkolenia i cykliczne warsztaty Kaizen. Główne koncepcje Kaizen: Utrzymaj i doskonal standardy – czyli [...]

By | 2019-03-04T08:19:34+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Ishikawa

Diagram Ishikawy Diagram Ishikawy - Rybiej Ości w koncepcji Lean Manufacturing Narzędzie do analizy przyczynowo - skutkowej. Opracowane przez Kaoru Ishikawe profesora Uniwersytetu Tokijskiego. Metoda jest bardzo prosta w użyciu. Rozpoczyna się od określenia problemu - skutku (np. długi czas realizacji zlecenia), a następnie identyfikacji wszystkich możliwych przyczyn, które go spowodowały. Z reguły przyczyny [...]

By | 2019-04-25T18:28:21+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean, Poradniki Lean|0 Comments

SMED

SMED Skrócenie przezbrojenia SMED – Single Minute Exchange of Die - metoda skracania czasu przezbrojenia. Celem SMED jest zmniejszenie czasu przezbrojenia poniżej 10 minut. Shigeo Shingo – Twórca SMED. W roku 1969 został zatrudniony w Toyota Motor Company. Postawił sobie za cel skrócenie czasu trwania przezbrojenia 1 – tonowej prasy. Pierwotny [...]

By | 2018-12-21T15:32:15+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Layout – ustawienie maszyn

Layout ustawienie maszyn na hali produkcyjnej Layout to widok z lotu ptaka na cały obszar lub fragment pomieszczenia z umiejscowieniem wszystkich elementów. W kontekście zarządzania produkcją obszarem ukazanym na layoucie jest hala produkcyjna, a najistotniejszymi elementami z punktu widzenia Lean są maszyny i stanowiska robocze Firmy planując zakup dodatkowych maszyn, często poświęcają [...]

By | 2018-12-21T15:32:33+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Wizualizacja

Zarządzanie Wizualne Metoda pozwalająca poprawić przepływ informacji i stabilność procesów oraz przyśpieszyć podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów, za pomocą oddziaływania bodźcami wzrokowymi. Istotą zarządzania wizualnego jest wykorzystanie pełnego potencjału mózgu ludzkiego. Pracujemy najefektywniej gdy zaangażowane są obie nasze półkule – lewa odpowiadająca za myślenie analityczne i prawa odpowiedzialna za myślenie kreatywny. Bodźce wizualne [...]

By | 2018-12-21T15:32:40+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments
9

Spokojnie, jestem tutaj, żebyś nie przegapił czegoś ważnego.

Informacja o gotowych do użycia plikach Excel, szablonach wykresów i prezentacji, raportach w formie pdf, zupełnie za darmo, prosto na Twoją skrzynkę.

Chcę otrzymywać wiadomości (w każdej chwili możesz zrezygnować).

FreshMail.pl
 

Potrzebujesz więcej informacji?

Wartościowe artykuły i gotowe do użycia pliki bezpośrednio na skrzynkę e-mailową?    

FreshMail.pl