Gniazdo produkcyjne

Jak stworzyć gniazdo produkcyjne

Etapy tworzenia gniazda produkcyjnego:

  1. Przyporządkowanie produktów lub rodziny produktów do odpowiednich procesów i maszyn (macierz produktów)
  2. Wybór grupy produktów (lub produktu) dla którego będziemy projektować gniazdo produkcyjne
  3. Wstępna obserwacja procesów (pomiar czasu pracy ręcznej, maszynowej i przemieszczania, identyfikacja problemów i marnotrawstwa, określenie poziomu zapasów, szkic obecnego ustawienia maszyn itp.)
  4. Szczegółowa obserwacja stanowisk i podział operacji na zabiegi, aby wyprodukować jedną sztukę (określenie rzeczywistego wymaganego czasu na każdy zabieg)
  5. Wyznaczenie czasu taktu (czyli z jakim tempem ma pracować gniazdo produkcyjne, żeby zaspokoić popyt)
  6. Sprawdzić czy maszyny są w stanie pracować w wyznaczonym czasie taktu (czyli jaki jest cykl maszynowy, ile trwa załadunek i rozładunek oraz jak długie jest przezbrojenie)
  7. Zmiana rozmieszczenia maszyn w gniazdo
  8. Podział pracy między operatorów
  9. Wdrożenie, testowaniem poprawianie i doskonalenie

Kilka wskazówek do zmiany ustawienia w gniazdo produkcyjne:

  • Ustawianie maszyn w bliskiej odległości w celu eliminacji chodzenia
  • Ustawianie maszyn w kształt litery U (może być inny), tak aby pierwszy i ostatni proces był blisko siebie
  • Używanie małych maszyn wykonujących proste operacje
  • Wykorzystywanie siły grawitacji to przemieszczania materiałów
  • Eliminacja przestrzeni, gdzie mogą gromadzić się nadmierne zapasy
  • Umieszczanie narzędzi w bliskiej odległości (zastosowanie 5S)
  • Dostarczanie elementów bez przerywania pracy operatorów (operatorzy nie mogą dostarczaj i uzupełniać sobie elementów)
  • Instalacja podwieszanych mediów

Jak podzielić pracę w gnieździe produkcyjnym:

  1. Wyznaczenie liczby potrzebnych operatorów
  2. Przydzielenie poszczególnych zabiegów operatorom tak, aby zmieścili się w czasie taktu
  3. Ustalenie poruszania się pracowników w gnieździe (podział pracy na kilka maszyn, okrążenia, odwrócony przepływ, kombinacja)
  4. Opracowanie Standardu Pracy w gnieździe produkcyjnym

Chcesz ten przykład w Excelu?
Wypełnij formularz, a wyślę na maila

    Korzyści z gniazda produkcyjnego:

    Skrócenie czasu realizacji zleceń, poprzez większą elastyczność
    Szybszy “zwrot gotówki” dzięki krótszemu czasowi przejścia (Lead Time)
    Mniejsze koszty w wyniku utrzymania minimalnych zasobów do wytworzenia produktów
    Łatwiejsza i szybsza identyfikacja problemów np. defektów, braku komponentów
    Poprawa komunikacji

    Szkolenie Online
    Intro to Lean

    Na czym polega Lean i jak go wdrażać?
    Podstawowe narzędzia Lean
    Identyfikacja marnotrawstwa
    Korzyści stosowania Lean

    Zobacz szkolenie
    Szkolenie Online Wprowadzenie do Lean Management
    2021-11-11T14:56:04+01:00

    Gniazda produkcyjne

    napisano przez: Krzysztof Pawłowski Do przeczytania w 6 min
    0