Narzędzia Lean Management / Manufacturing / Production
Zbiór narzędzi wspomagających metodologię Lean:. Just in Time, Jidoka, Kanban, Standaryzacja, 5S, VSM, SMED, Ihikawa, TPM i inne.
Metodologia Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi. Opisy do większości z nich znajdziesz właśnie w tej sekcji.
Koncepcja Lean Management opiera się na dostarczaniu wartości dla klienta.
Dodatkowe informacje przeczytasz w artykułach 
oraz przykładach realizacji i case study
Kolejnym miejscem, gdzie można poszerzyć swoją wiedzę na temat narzędzi Lean, a następnie potwierdzić ją certyfikatem, są Kursy Lean On-Line
Toyota Production System (System Produkcyjny Toytoty) stanowi podstawę koncepcji Lean oraz zasad Lean. 
Więcej o samej koncepcji, możesz dowiedzieć się z artykułu: Lean Manufacturing.
Szkolenie Online
Bezpłatny kurs – wprowadzenie do Lean – Bonus
Ponad 140 wartościowych slajdów
Raport badania systemu Kaizen
Przykłady projektów
Poradniki Lean
4 nagrania Live Action Plan
11 plików do pobrania
Rekomendacje programów do zarządzania
VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
Opis narzędzia
Case Study – Mapowanie Strumienia Wartości w branży Automotive
Szkolenie On Line VSM
5S – Organizacja miejsca pracy
Opis narzędzia
Artykuł – Jak wdrożyć 5S
Case Study – 5S na spawalni
Szkolenie On Line – Master 5S
Standaryzacja pracy
Opis narzędzia
Case Study – Standaryzacja obszaru pakowania
Oferta szkolenia Standaryzacja
TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
Total Productive Maintenance
Opis narzędzia
Szkolenie On Line
Oferta szkolenia TPM
SMED – Skrócenie czasu przezbrojenia
Opis narzędzia
Artykuł – Skrócenie mycia maszyn
Case Study – Przezbrojenie w drukarni
Szkolenie On Line
Layout maszyn
Opis narzędzia
Przykład – projekt ustawienia maszyn
Case Study – Opracowanie Layoutu
Symulacja ustawienia maszyn
Gniazda produkcyjne
Opis narzędzia
Case Study – Ciągły przepływ między stanowiskami
Case Study – Gniazda produkcyjne
Kanban
Opis narzędzia
Zasada działania regału kanban
Case Study – Regał kanban
Interesują Cię narzędzia Lean Manufacturing? Wiesz, że około 83% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów zaznajomionych z tym tematem? Dobrze trafiłeś. Zajmujemy się wdrażaniem narzędzi Lean w polskich przedsiębiorstwach. Dzięki temu zostaniesz poprowadzony po “leanowych” zagadnieniach przez praktyków!
Jeżeli dotarłeś do tego miejsca, zdecydowanie możesz zgłębić swoją wiedzę.
Konferencja Lean “Dzięki ludziom, przez procesy aż po system”
Relacja z konferencji Lean (27.09.2018)
Książki Lean
Lean Referencje Realizacja usług w zakresie doradztwa Lean
System zarządzania przedsiębiorstwem oparty na koncepcji systemu produkcyjnego Toyoty zawiera kilaka kluczowych obszarów:
1. Kultura Lean – gdzie kluczem jest praca zespołowa i ciągłe doskonalenie
2. Optymalizacja procesów
3. Podejście rozwiązywania problemów
Taka koncepcja zarządzania ukierunkowana jest na tworzenie wartości dla klienta. Nazywana często też jest Szczupłe Zarządzania, choć to nie do końca trafne tłumaczenie pojęci Lean Manufacturing.
W Lean nie chodzi tylko np. o zwiększanie wydajności linii produkcyjnej, albo redukcji kosztów produkcji czy optymalizacji ustawienia maszyn i urządzeń.
System Produkcyjny Toyoty doskonale wskazał centralny punkt “Szczupłego Zarządzania” jakim są ludzie. Prawdziwe wdrożenie lean to nie tylko zastosowanie lean narzędzi, ale również zmiana kultury utożsamionej z misją, wizją i celami firmy.
Jeżeli nie możesz pojawić się na “Lean dla Studentów”, koniecznie skorzystaj z naszej platformy Kursów E–learningowych. Znajdziesz tam szkolenie Intro to Lean, które idealnie wprowadzi Cię w temat. Jesteś już po? W takim razie sprawdź szkolenia dedykowane konkretnym narzędziom i poznaj sposób ich wdrażania. Po ukończeniu kursów uzyskasz certyfikat oraz dodatkowe materiały edukacyjne i pliki do pobrania. Kursy są dostępne przez nieograniczony czas.
DOSTĘPNE KURSY:
Intro to Lean – cały kurs
VSM – Mapowanie Strumienia Wartości
Master 5S – organizacja miejsca pracy
SMED – Skrócenie przezbrojenia
TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
KORZYŚCI:
Nieograniczony czas dostępu do kursów
Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
Atrakcyjne promocje
Dodatkowe pliki do pobrania
Jeżeli zapoznałeś się już z teoretycznymi opisami narzędzi Lean, sprawdź, jak stosujemy je w praktyce. Pozwoli Ci to uzyskać jeszcze szersze spojrzenie na metodologię Lean Manufacturing. Dzięki Lean można osiągać konkretne korzyści, zarówno te policzalne jak i nie.
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI:
Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach.
KORZYŚCI:
Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni
Zapewnienie pracy w cyklu maszynowym
Wzrost wydajności kluczowego procesu
Zastosowanie Poka Yoke
Eliminacja czynności zbędnych, głównie szukania narzędzi, na stanowiskach spawalniczych.
KORZYŚCI:
Usprawnienie pracy spawania (eliminacja szukania)
Wizualizacja wyposażenia
Odpowiednia narzędzia dla wykonywanych czynności
Poprawa bezpieczeństwa
Wysokiej jakości stanowisko pracy
Zarządzanie wizualne
5S – ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY:
REGAŁ KANBAN:
Zastosowanie regału kanban pozwala na zapewnienie dostępności komponentów i zagwarantowanie ciągłości procesu. Zbędnym okazało się także angażowanie pracowników magazynu do procesu pakowania.
KORZYŚCI:
Skrócenie czasu szukania komponentów
Zapewnienie dostępności komponentów
Eliminacja nadmiernej komunikacji pomiędzy działami
Automatyzacja obiegu pojemników
SZKOLENIA EXCEL
Ogarnij Excela na produkcji
Szkolenie skierowane jest do osób, które korzystają z arkusza kalkulacyjnego, ale chcą pracować w nim lepiej, szybciej i efektywniej.
Zarządzanie produkcją w Excelu
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą budować automatyczne narzędzia do wspomagania produkcji.
WEBINARY
Live Action Plan to seria live’ów, które poruszają tematy lean’owe jaki i kwestie pośrednio z nimi związane, takie jak np. Excel czy rysunek techniczny. Webinary są pełne merytorycznej wiedzy, którą dzieli się nie tylko zespół Lean Action Plan, ale również zaproszeni goście i eksperci.
ZOBACZ NAJNOWSZY WEBINAR:
Na tym etapie możesz sprawdzić, czy potrafisz poznane informacje zastosować w prostych grach optymalizacyjnych.
Zoptymalizuj ustawienia wyposażenia na hali produkcyjnej.
ZADANIA:
Ustawienie wymaganego wyposażenia na hali
Minimalizacja sumarycznej drogi transportowej dla wszystkich produktów
USTAWIENIA NA HALI:
KIEROWANIE PRODUKCJĄ:
Zoptymalizuj koszty produkcji.
ZADANIA:
Zaspokojenie popytu
Minimalizacja kosztów w ciągu roku
Maksymalizacja efektywności wykorzystania maszyn
Jeżeli dotarłeś do tego miejsca, zdecydowanie możesz zaczynać swoją karierę!
Nasza firma poszukuje osoby kreatywnej, otwartej, komunikatywnej oraz chętnej do poszerzania swojej wiedzy. Oferujemy możliwość praktycznego sprawdzenia swoich umiejętności podczas realizacji projektów „na produkcji” oraz podniesienia swoich kwalifikacji.
WIERZYMY, ŻE PREZENTOWANE NARZĘDZIA I PRZYKŁADY POMOGĄ WAM ZDOBYWAĆ DOŚWIADCZENIE W WIELU PRZEDSIĘBIORSTWACH.
Szkolenie Online
Intro to Lean
Stosowanie zarządzania wizualnego
Problemy jako szansa do optymalizacji
Identyfikacja marnotrawstwa
Wdrażanie działań w ramach Kaizen
Chcesz otrzymać więcej wartościowych informacji?
Pokażemy Ci, jak pracować mądrzej, a nie więcej.
Będąc w newsletterze otrzymujesz: bezpłatny dostęp do poradników, gotowych arkuszy do wykorzystania w pracy, zaproszenia na webinary, informacje o premierach kursów i aktualnie obowiązujących zniżkach. Zapisz się i przekonaj.
