Narzędzia Lean Management / Manufacturing / Production

Zbiór narzędzi wspomagających metodologię Lean:. Just in Time, Jidoka, Kanban, Standaryzacja, 5S, VSM, SMED, Ihikawa, TPM i inne.

Metodologia Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi. Opisy do większości z nich znajdziesz właśnie w tej sekcji.

Koncepcja Lean Management opiera się na dostarczaniu wartości dla klienta.

Dodatkowe informacje przeczytasz w artykułach  oraz przykładach realizacji i case study

Kolejnym miejscem, gdzie można poszerzyć swoją wiedzę na temat narzędzi Lean, a następnie potwierdzić ją certyfikatem, są Kursy Lean On-Line

Toyota Production System (System Produkcyjny Toytoty) stanowi podstawę koncepcji Lean oraz zasad Lean.

Więcej o samej koncepcji, możesz dowiedzieć się z artykułu: Lean Manufacturing.

Szkolenie Online
Bezpłatny kurs – wprowadzenie do Lean – Bonus

Ponad 140 wartościowych slajdów
 Raport badania systemu Kaizen
Przykłady projektów
Poradniki Lean
 4 nagrania Live Action Plan
11 plików do pobrania
Rekomendacje programów do zarządzania

Odbieram za 0 zł
Darmowe szkolenie lean

VSM  – Mapowanie Strumienia Wartości

Opis narzędzia
Case Study – Mapowanie Strumienia Wartości w branży Automotive
Szkolenie On Line VSM 

5S – Organizacja miejsca pracy

Opis narzędzia
Artykuł – Jak wdrożyć 5S
Case Study – 5S na spawalni
Szkolenie On Line – Master 5S

Standaryzacja pracy

Opis narzędzia
Case Study – Standaryzacja obszaru pakowania 
Oferta szkolenia Standaryzacja 

KAIZEN – Ciągłe doskonalenie

Opis narzędzia
Szkolenie On Line z ciągłego doskonalenia 

TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
Total Productive Maintenance

Opis narzędzia
Szkolenie On Line 
Oferta szkolenia TPM 

SMED – Skrócenie czasu przezbrojenia

Opis narzędzia
Artykuł – Skrócenie mycia maszyn
Case Study – Przezbrojenie w drukarni
Szkolenie On Line

Layout maszyn

Opis narzędzia
Przykład – projekt ustawienia maszyn 
Case Study – Opracowanie Layoutu 
Symulacja ustawienia maszyn 

Gniazda produkcyjne

Opis narzędzia
Case Study – Ciągły przepływ między stanowiskami 
Case Study – Gniazda produkcyjne

Kanban

Opis narzędzia
Zasada działania regału kanban 
Case Study – Regał kanban 

Interesują Cię narzędzia Lean Manufacturing? Wiesz, że około 83% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów zaznajomionych z tym tematem? Dobrze trafiłeś. Zajmujemy się wdrażaniem narzędzi Lean w polskich przedsiębiorstwach. Dzięki temu zostaniesz poprowadzony po „leanowych” zagadnieniach przez praktyków!

Lean dla Studentów Rzeszów
Lean dla Studentów Kraków

Jeżeli dotarłeś do tego miejsca, zdecydowanie możesz zgłębić swoją wiedzę.

Konferencja Lean „Dzięki ludziom, przez procesy aż po system”

 Relacja z konferencji Lean (27.09.2018)

Książki Lean

Lean Referencje

Realizacja usług w zakresie doradztwa Lean

konferencje lean

System zarządzania przedsiębiorstwem oparty na koncepcji systemu produkcyjnego Toyoty zawiera kilka kluczowych obszarów:

1. Kultura Lean – gdzie kluczem jest praca zespołowa i ciągłe doskonalenie

2. Optymalizacja procesów

3. Podejście rozwiązywania problemów

Taka koncepcja zarządzania ukierunkowana jest na tworzenie wartości dla klienta. Nazywana często też jest Szczupłe Zarządzania, choć to nie do końca trafne tłumaczenie pojęci Lean Manufacturing.

W Lean nie chodzi tylko np. o zwiększanie wydajności linii produkcyjnej, albo redukcji kosztów produkcji czy optymalizacji ustawienia maszyn i urządzeń.

System Produkcyjny Toyoty doskonale wskazał centralny punkt „Szczupłego Zarządzania” jakim są ludzie. Prawdziwe wdrożenie lean to nie tylko zastosowanie lean narzędzi, ale również zmiana kultury utożsamionej z misją, wizją i celami firmy.

Jeżeli nie możesz pojawić się na „Lean dla Studentów”, koniecznie skorzystaj z naszej platformy Kursów Elearningowych. Znajdziesz tam szkolenie Intro to Lean, które idealnie wprowadzi Cię w temat. Jesteś już po? W takim razie sprawdź szkolenia dedykowane konkretnym narzędziom i poznaj sposób ich wdrażania. Po ukończeniu kursów uzyskasz certyfikat oraz dodatkowe materiały edukacyjne i pliki do pobrania. Kursy są dostępne przez nieograniczony czas.

DOSTĘPNE KURSY:

KORZYŚCI:

  Nieograniczony czas dostępu do kursów
  Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
  Atrakcyjne promocje
  Dodatkowe pliki do pobrania

Jeżeli zapoznałeś się już z teoretycznymi opisami narzędzi Lean, sprawdź, jak stosujemy je w praktyce. Pozwoli Ci to uzyskać jeszcze szersze spojrzenie na metodologię Lean Manufacturing. Dzięki Lean można osiągać konkretne korzyści, zarówno te policzalne jak i nie.

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI:

Przykład case study - VSM Mapowanie strumienia wartości

Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach.

KORZYŚCI:

  Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni
  Zapewnienie pracy w cyklu maszynowym
  Wzrost wydajności kluczowego procesu
  Zastosowanie Poka Yoke

Eliminacja czynności zbędnych, głównie szukania narzędzi, na stanowiskach spawalniczych.

KORZYŚCI:

  Usprawnienie pracy spawania (eliminacja szukania)
  Wizualizacja wyposażenia
  Odpowiednia narzędzia dla wykonywanych czynności
  Poprawa bezpieczeństwa
  Wysokiej jakości stanowisko pracy
  Zarządzanie wizualne

5S – ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY:

5S_Po_Przykład

REGAŁ KANBAN:

Przykład case study - Regał Kanban

Zastosowanie regału kanban pozwala na zapewnienie dostępności komponentów i zagwarantowanie ciągłości procesu. Zbędnym okazało się także angażowanie pracowników magazynu do procesu pakowania.

KORZYŚCI:

  Skrócenie czasu szukania komponentów
  Zapewnienie dostępności komponentów
  Eliminacja nadmiernej komunikacji pomiędzy działami
  Automatyzacja obiegu pojemników

SZKOLENIA EXCEL

Ogarnij Excela na produkcji

Szkolenie skierowane jest do osób, które korzystają z arkusza kalkulacyjnego, ale chcą pracować w nim lepiej, szybciej i efektywniej.

Zarządzanie produkcją w Excelu

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą budować automatyczne narzędzia do wspomagania produkcji.

WEBINARY

Live Action Plan to seria live’ów, które poruszają tematy lean’owe jaki i kwestie pośrednio z nimi związane, takie jak np. Excel czy rysunek techniczny. Webinary są pełne merytorycznej wiedzy, którą dzieli się nie tylko zespół Lean Action Plan, ale również zaproszeni goście i eksperci. 

ZOBACZ NAJNOWSZY WEBINAR:

ZOBACZ WSZYSTKIE WEBINARY

Na tym etapie możesz sprawdzić, czy potrafisz poznane informacje zastosować w prostych grach optymalizacyjnych. 

Zoptymalizuj ustawienia wyposażenia na hali produkcyjnej.

ZADANIA:

   Ustawienie wymaganego wyposażenia na hali

   Minimalizacja sumarycznej drogi transportowej dla wszystkich produktów

USTAWIENIA NA HALI:

Ustawienie maszyn na produkcji

KIEROWANIE PRODUKCJĄ:

warsztaty lean

Zoptymalizuj koszty produkcji.

ZADANIA:

   Zaspokojenie popytu

   Minimalizacja kosztów w ciągu roku

   Maksymalizacja efektywności wykorzystania maszyn

Jeżeli dotarłeś do tego miejsca, zdecydowanie możesz zaczynać swoją karierę! 

Nasza firma poszukuje osoby kreatywnej, otwartej, komunikatywnej oraz chętnej do poszerzania swojej wiedzy. Oferujemy możliwość praktycznego sprawdzenia swoich umiejętności podczas realizacji projektów „na produkcji” oraz podniesienia swoich kwalifikacji.

WIERZYMY, ŻE PREZENTOWANE NARZĘDZIA I PRZYKŁADY POMOGĄ WAM ZDOBYWAĆ DOŚWIADCZENIE W WIELU PRZEDSIĘBIORSTWACH.

Szkolenie Online
Intro to Lean 

          Stosowanie zarządzania wizualnego
           Problemy jako szansa do optymalizacji
           Identyfikacja marnotrawstwa
           Wdrażanie działań w ramach Kaizen

Zobacz szkolenie

Zostań Lean Liderem Green Belt i zyskaj
oszczędności dla firmy

  • Projekt z możliwością uzyskania min. 50 000 zł oszczędności.

  • Praca na realnych przykładach z Twojej firmy i obszaru, w którym pracujesz na co dzień.

Chce zostać Lean Liderem