Zarządzanie małą firmą produkcyjną: jak wyjść z chaosu i przygotować biznes na wzrost? Właściciele małych firm produkcyjnych często mówią, że prowadzenie biznesu daje im satysfakcję - ale jednocześnie mają poczucie, że każdy dzień zaczyna się od próby nadgonienia zaległości. Dziesięcioosobowy zespół brzmi skromnie, lecz w praktyce oznacza, że właściciel wykonuje kilka [...]
Jak przestać gasić pożary na produkcji i zacząć budować proces bez chaosu? W wielu zakładach produkcyjnych każdy tydzień wygląda podobnie: kilka „nagłych” awarii, 2–3 pilne telefony od istotnych klientów, przesuwane terminy, nerwowe ustalenia na korytarzu. Na poziomie liczb wszystko wygląda nieźle - produkcja rośnie, przerób w skali miesiąca jest wyższy o [...]
WARSZTATY PROBLEM SOLVING Warsztat zamknięty w Twojej firmie Opis warsztatu Jak wyglądają warsztaty? Co dają warsztaty z nami? Co zyska Twoja firma? Cena Referencje Zapytaj o warsztaty Cel i opis warsztatu: Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego identyfikowania, [...]
Robogrant - pomoc na rozwój polskiej branży meblarskiej Wypełnij poniższy formularz, aby sprawdzić możliwość skorzystania z dofinansowania na projekt polegający na zakupie instalacji i uruchomieniu w przedsiębiorstwie robota przemysłowego. Maksymalna kwota wydatków kwalifikowalnych w projekcie wynosi 1 000 000 zł, a maksymalna wartość grantu dla jednego przedsiębiorcy to 850 000 zł. [...]
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW PRZY POMOCY DANYCH DLA INŻYNIERÓW Szkolenie dostarcza cały zestaw umiejętności potrzebnych do planowania i wykonywania wieloetapowych sekwencji działań, reagowania na dynamicznie zmieniający się system, testowania hipotez i, jeśli to konieczne, adaptacyjnego tworzenia nowych hipotez, przy wykorzystaniu danych, tak aby doprowadzić do rozwiązania problemu. Kurs koncentruje się na integracji krytycznego myślenia [...]
Sprawdź swoją firmę Wypełnij poniższy formularz, powinno Ci to zająć nie więcej niż 6 minut. W wyniku otrzymasz od Nas wiadomość e-mail z raportem, który zawiera: Indywidualne podsumowanie z poszczególnych obszarów zarządzania Firmą. Benchmark, czyli informacje na temat średnich wyników Firm z poszczególnych branż pod kątem wielkości oraz branży. (ponad 100 analiz) Plan wdrożenia, który pozwoli, ci zaplanować [...]
Wdrożenie kluczowych wskaźników w firmie KPI - Kluczowe Wskaźniki Efektywności (Key performance indicators) to mierniki realizacji określonych przez organizację procesów. Na wstępie bardzo ważnym aspektem jest rozróżnienie właśnie wskaźników efektywności (PI) od, często mylnie klasyfikowanych do tej grupy, wskaźników rezultatu (RI - Result Indicators). KPI - co to jest? Definicja [...]
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Określanie wspólnych celów jest jednym z podstawowych czynników prowadzących do kształtowania działań zmierzających w jednym kierunku. Efektywne określenie strategii jest kluczem do osiągnięcia sukcesu firmy, biorąc pod uwagę czynniki zarówno makro, jak i mikro otoczenia. Dzięki kaskadowaniu jesteśmy w stanie przełożyć główne cele przedsiębiorstwa na zadania dla pracowników, które prowadzą [...]
