NARZĘDZIE EXCEL MONITOROWANIE STATUSU PRODUKCJI Kontrola wykonania planu produkcji Cel wdrożenia: Poprawa przepływu informacji pomiędzy biurem, a produkcją Koordynowanie planu produkcyjnego Bieżące śledzenie realizacji zleceń produkcyjnych ETAPY 1. Określenie interesariuszy, zbieranych informacji, metod ich przekazywania. 2. Stworzenie projektu narzędzia do przetwarzania informacji 3. Konsultacje, szkolenia [...]
NARZĘDZIE EXCEL PLANOWANIE PRODUKCJI Wdrożenie harmonogramu produkcji Cel wdrożenia: Automatyzacja procesu planowania Eliminacja błędów w planie produkcyjnym Poprawa terminowości realizacji zamówień FUNKCJE FORMULARZA 1. Baza zleceń z automatycznym formatowaniem wizualnym 2. Formularz ułatwiający wprowadzanie nowych zleceń do bazy 3. Funkcja układania długoterminowego planu [...]
NARZĘDZIE EXCEL ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu ETAPY 1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji 2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności 3. Pomiar czasów operacji 4. Projekt narzędzia do monitorowania [...]
Tips & Tricks w Excelu Praktyczne porady i wskazówki dla korzystających z programu MS Excel Program MS Excel to fantastyczne narzędzie ułatwiające pracę w wielu dziedzinach życia. Analiza danych, skomplikowane operacje matematyczne, funkcje statystyczne, tworzenie baz danych, wizualizacja wyników na wykresach to tylko kilka z licznych zastosowań arkusza kalkulacyjnego. [...]
NARZĘDZIE EXCEL FORMULARZ ZLECENIA PRODUKCYJNEGO Cel wdrożenia: Skrócenie czasu wypełnienia formularza Minimalizacja możliwości popełnienia błędu FUKCJE FORMULARZA 1. Rozwijane listy wyboru 2. Wypełnione kolorem pola wymagające wprowadzenia danych 3. Zmienna lista wyboru w zależności od wcześniej wybranej opcji 4. Wczytywanie rysunku w zależności od [...]
NARZĘDZIE EXCEL ORGANIZACJA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określenie liczby potrzebnych operatorów Podział pracy pomiędzy pracowników ETAPY 1. Analiza procesów i operacji w danym obszarze 2. Pomiar czasów operacji 3. Projekt narzędzia do obliczania liczby pracowników 4. Wdrożenie i kontrola KORZYŚCI [...]
