Artykuły Lean
Długie terminy realizacji zamówień i opóźnienia dostaw u klientów
Długie terminy realizacji zamówień i opóźnienia dostaw u klientów Mówiąc bez ogródek, z pewnością nie jeden klient płakał Wam do telefonu lub rzucał dokumentami, grożąc, że urwie współpracę, ponieważ nie [...]
Budowanie świadomości jakościowej pracowników
Budowanie świadomości jakościowej pracowników Czy Ty też natknąłeś się na podobne slogany i żarty produkcyjne w swoim przedsiębiorstwie? "Jakość to będzie..." "Świadomość jakości wyrobu? Nie… U nas panuje bylejakość" "wiecznie [...]
Jak poukładać firmę, kiedy wiecznie brakuje Ci czasu?
Jak poukładać firmę, kiedy wiecznie brakuje Ci czasu? Jesteś właścicielem, prezesem lub kierownikiem w firmie produkcyjnej? Zależy Ci na tym, aby poukładać firmę, ale jednocześnie masz wrażenie, że nie [...]
Jak poukładać firmę produkcyjną?
Jak poukładać firmę produkcyjną? Znasz zespół KSU? W jednej ze swoich piosenek, pt.: „We mgle” śpiewają: „Tam na dole zostało, wszystko to, co Cię męczy, patrząc z góry wokoło [...]
Ile zarabia Kierownik Produkcji?
Ile zarabia Kierownik Produkcji? Ostatnimi czasy dosyć wnikliwie rozpatrywaliśmy płaszczyzny działania Kierownika Produkcji oraz pozostałych osób, które pełnią stanowisko menadżerskie. Mogłeś prześledzić jak mają się kwestie: Wdrażania pracowników na [...]
Przykłady wdrożenia 5S – pokaż to swoim pracownikom
Przykłady wdrożenia 5S - pokaż to swoim pracownikom Jeśli tutaj trafiłeś, to z pewnością masz przed sobą projekt wdrożenia metody 5S w swojej organizacji, bądź też w jej wybranym [...]
6 najczęstszych błędów w projektach doskonalących
6 najczęstszych błędów w projektach doskonalących Firma produkcyjna to nie tylko hala, ale wszystko to co ją otacza i dostarcza do niej niezbędnych informacji, tak aby produkcja i klienci [...]
Jak zmniejszyć rotację pracowników produkcji?
Jak zmniejszyć rotację pracowników produkcji? Kierowniku, czy próbowałeś kiedyś zagłębić się w zjawisko fluktuacji pracowników w Twojej organizacji? Oczywiście nie chodzi tutaj o stwierdzenie faktu, że ona po prostu [...]
Niezastąpiony Kierownik Produkcji
Niezastąpiony Kierownik Produkcji Kierowniku, czy Ty też tak masz? Znasz zależności występujące między procesami na wylot? Jako jedyny, wiesz jak ułożyć grafiki, tak aby wyeliminować problemy z rotacją pracowników? [...]
Wdrożenie pracowników w firmie produkcyjnej
Wdrożenie pracowników w firmie produkcyjnej Czy zastanawiałeś/aś się czy warto planować wdrożenie pracownika lub pracowniczki? Jeśli tak, to jak to zrobić i właściwie z jakiego powodu? Czy taki proces [...]
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian?
Jak jednostka w organizacji może przekonać resztę do zmian? Heraklit z Efezu głosił, że „jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana”. Jak to w takim razie jest, skoro naprawdę [...]
Wskaźnik OEE – jak obliczać i interpretować wyniki?
Wskaźnik OEE - jak obliczać i interpretować wyniki? Jak to jest, że nowa linia miała wytwarzać 1000 sztuk na zmianę, a produkuje tylko 800? Czy wszystko rozbija się o [...]
Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników
Sposoby kierownika produkcji na zwiększenie zaangażowania pracowników Kierowniku, zastanawiałeś się kiedyś dlaczego Twój zespół nie jest zgrany i ciężko jest Ci nad nim zapanować? Pracownicy wykonują zadania po swojemu, [...]
Przegląd aplikacji wspierających działania Lean
Przegląd aplikacji wspierających działania Lean W poprzednim artykule pokrótce przeanalizowaliśmy jakich płaszczyzn mogą odnosić się aplikacje wspierające działania Lean Management, a także jakie korzyści dla organizacji może przynieść ich [...]
Aplikacje wspierające działania Lean
Aplikacje wspierające działania Lean Świat i jego technologia pędzi do przodu. Mimo zawirowań, dynamicznych zmian w otoczeniu zewnętrznym, przyszło zmierzyć się nam z dołączeniem do tego ekspresowego maratonu. Choć [...]
Matryca kompetencji – produkcja, usługi, UR, jakość
Matryca kompetencji - produkcja, usługi, UR, jakość Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Seneka głosił „Non scholae sed vitae discimus”, co w przełożeniu z języka łacińskiego na [...]
Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy
Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Tak naprawdę, niezależnie od tego, czy jako właściciel, bądź kierownik firmy angażujesz się w poszerzanie [...]
8 problemów z wdrożeniem pracowników
8 problemów z wdrożeniem pracowników Gdyby przyszło stanąć Ci przed wyzwaniem upieczenia pierwszego w życiu ciasta, z pewnością nie zdecydowałbyś się na przygotowanie bezy Pavlova. Oprócz znajomości składników, potrzeba [...]
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy Z założenia każdy z nas chodził do przedszkola, szkoły, niektórzy nawet na studia, podejmował praktyki, szukał pierwszej pracy, dostał awans, bądź [...]
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi Nie będziemy dzisiaj rozmawiać o typach branż, zależnościach wynikających z wielkości zakładu, ilości zatrudnionego personelu, czy poziomu automatyzacji. Kwintesencja tego czy [...]
Jak myśleć o layoucie?
Jak myśleć o layoucie? Po co nam layout jeśli mamy ustawione maszyny, proces jakoś leci, a jak trzeba to zawsze udaje nam się wcisnąć dodatkowe urządzenie... To dosyć częste [...]
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean Choć zbudowanie systemu organizacji spójnego z koncepcją Lean Manufacturing jest żmudnym procesem, poczyniona inwestycja przynosi relatywnie wysokie korzyści. Tak, jest to zdecydowanie inwestycja i [...]
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej Przeprowadzka do nowej hali to nie lada wyzwanie, do którego należy podejść z należytą starannością. Przedsiębiorstwo staje przed zadaniem odpowiedniego [...]
Od czego zacząć wdrażanie Lean?
Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego [...]