FreshMail.pl

Zmniejszenie kosztów produkcji

Zmniejszenie kosztów produkcji Cięcie kosztów, a optymalizacja kosztów produkcji Drogi do optymalizacji kosztów Eliminacja marnotrawstwa w procesach Eliminacja problemów napotykanych w procesach Redukcja zapasów Podsumowanie Z czym kojarzycie obniżanie kosztów produkcji? Pewnie większość z Was powie o ciągłych negocjacjach z dostawcami oraz pracownikami, które prowadzą do cięcia kosztów surowców, utrzymania maszyn oraz kosztów pracowników.  Jednak czy takie [...]

By | 2018-02-16T13:49:47+00:00 Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 Comments

Podejście procesowe

Firma jako zbiór procesów podejście procesowe w Lean Managamenet Proces to ciąg (sekwencja) logicznie uporządkowanych czynności, w wyniku których powstaje określony efekt (rezultat) działania (produkt, usługa), z którego korzysta klient (zewnętrzny lub wewnętrzny). Jest to zbiór zasobów, które są w odpowiedni sposób wykorzystywane w, dzięki czemu otrzymujemy oczekiwany rezultat. Każdy proces można opisać według zasady [...]

By | 2018-02-16T13:50:25+00:00 Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 Comments

Klucz Lean

Co jest kluczem w Lean Manufacturing? W każdej firmie występuje wiele czynności. Ale czy wszystkie są niezbędne, aby zaspokoić potrzeby klienta? Wiele z nich są czynnościami które nie dodają wartości do produkowanego wyrobu. W firmach produkcyjnych opierających się na produkcji masowej jest ich przeważająca większość. Średnio 90% operacji jest zbędna. Co z tym zrobić? Eliminować je! Lecz [...]

By | 2018-02-16T13:51:36+00:00 Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 Comments

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing Koncepcja Lean Manufacturing opiera się w głównej mierze na Systemie Produkcyjnym Toyoty i  właśnie stąd zostały zaczerpnięte jej podstawowe narzędzia. W sumie artykuł mógłby się skończyć na pokazaniu Domu Toyoty, którego wiele przykładów można znaleźć w Internecie. My stworzyliśmy jednak Swój własny Dom Toyoty. i założenia audytu. [...]

By | 2018-02-16T13:54:29+00:00 Marzec 18th, 2017|Artykuły|0 Comments

Gniazda produkcyjne

Gniazda Produkcyjne Jak stworzyć gniazdo produkcyjne Etapy tworzenia gniazda produkcyjnego: Przyporządkowanie produktów lub rodziny produktów do odpowiednich procesów i maszyn (macierz produktów) Wybór grupy produktów (lub produktu) dla którego będziemy projektować gniazdo produkcyjne Wstępna obserwacja procesów (pomiar czasu pracy ręcznej, maszynowej i przemieszczania, identyfikacja problemów i marnotrawstwa, określenie poziomu zapasów, szkic obecnego ustawienia maszyn [...]

By | 2018-02-21T13:35:55+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Makigami

Makigami Makigami - Mapowanie Procesów administracyjnych, usługowych, obsługi klienta, planowania i pozostałych procesów biurowych. Mapując procesy w powyższych sektorach ważne jest podejście systemowe Systemowe myślenie (System thinking) to orientacja na stwarzanie takich systemów działania, które zapewniają bezbłędną i efektywną pracę. Dr Deming zauważył, iż tylko niewielki procent błędów można bezpośrednio przypisać człowiekowi, [...]

By | 2018-02-21T13:37:12+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

AHP/ANP

Wspomaganie decyzji AHP/ANP Musisz podjąć ważną decyzję opartą na wielu zmiennych. Zobacz jaka ta metoda jest prosta, przyjemna i bardzo skuteczna. Wstęp do AHP ANP Metody wspomagania decyzji mają szczególne znaczenie dla podejmowania złożonych wielokryterialnych decyzji. Popularną i często wykorzystywaną metodą jest Analityczny Hierarchiczny Proces (AHP) oraz jego rozszerzenie Analityczny Proces [...]

By | 2018-02-21T13:39:50+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

TPM

Totalne Utrzymanie Ruchu TPM - Metodologia prawidłowego utrzymania maszyn Czym jest TPM - Totalne Utrzymanie Ruchu (wolna def. Towarzystwo Przyjaciół Maszyn) Budowa solidnego przedsiębiorstwa poprzez maksymalizowanie wykorzystania systemu produkcyjnego Tworzenie stabilnego systemu zapobiegania stratom w zakładzie i eliminującego występowanie wypadków, defektów oraz awarii Obejmowanie wszystkich departamentów, począwszy od produkcji, działu sprzedaży, po funkcje administracyjne [...]

By | 2018-05-23T21:58:01+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Kaizen

Kaizen Filozofia Kaizen mówi że dzień bez usprawnienia jest dniem straconym Zmiany nie muszą być duże, wystarczą drobne pomysły, aby z czasem osiągnąć duże efekty.  Celem jest zainspirowanie pracowników w proces ciągłego doskonalenia. Można to osiągnąć prowadząc szkolenia i cykliczne warsztaty Kaizen. Główne koncepcje Kaizen: Utrzymaj i doskonal standardy – czyli [...]

By | 2018-02-16T14:01:32+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Ishikawa

Diagram Ishikawy Diagram Ishikawy - Rybiej Ości w koncepcji Lean Manufacturing Narzędzie do analizy przyczynowo - skutkowej. Opracowane przez Kaoru Ishikawe profesora Uniwersytetu Tokijskiego. Metoda bardzo prosta w użyciu. Rozpoczynająca od określenia problemu - skutku (np. długi czas realizacji zlecenia), a następnie identyfikacji wszystkich możliwych przyczyn, które go spowodowały. Z reguły przyczyny klasyfikuje się w 5 [...]

By | 2018-02-21T13:38:48+00:00 Marzec 17th, 2017|Narzędzia Lean|0 Comments

Spokojnie, jestem tutaj, żebyś nie przegapił czegoś ważnego.

Informacja o gotowych do użycia plikach Excel, szablonach wykresów i prezentacji, raportach w formie pdf, zupełnie za darmo, prosto na Twoją skrzynkę.

Chcę otrzymywać wiadomości (w każdej chwili możesz zrezygnować).

FreshMail.pl
 

Potrzebujesz więcej informacji?

Wartościowe artykuły i gotowe do użycia pliki bezpośrednio na skrzynkę e-mailową?    

FreshMail.pl