Artykuły Lean
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm [...]
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing Rozpocząłeś niedawno swoją pierwszą pracę związaną z koncepcją Lean Manufacturing? Niezależnie od tego czy to jedno z Twoich pierwszych miejsc, czy zdecydowałeś [...]
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP?
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP? W erze rozwoju zaawansowanych technologii, pędzących zmian wynikających z dynamicznych następstw rynkowych, a także rosnących nieustannie oczekiwań klientów, mniejszym przedsiębiorstwom przyszło stoczyć walkę [...]
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych Czy nie masz wrażenia, że firmy rodzinne obarczone są mocno stereotypami? Na froncie ścierają się obrazy, które można przyrównać do pracy włoskiej mafii, [...]
Lean Lider Black Belt
Lean Lider Black Belt Spis treści: Dla kogo certyfikat Black Belt? Zanim przystąpisz do szkolenia Black Belt Korzyści ukończenia Lean Lider Black Belt Inne certyfikaty Lean Lider [...]
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP Przez ostatni czas zgłębialiśmy tajniki opracowywania strategii, jej kaskadowania oraz monitorowania. Publicystyka oraz pozycje książkowe dostępne na [...]
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej?
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej? Jeżeli w Twojej firmie została opracowana strategia oraz jej plan wdrożenia, ale nie zadbaliście o monitorowanie jej realizacji, nie wróży to nic [...]
5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi
5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi Spis treści: Istota metody 5S Wizja uporządkowanego miejsca pracy Co powoduje brak 5S w zakładzie? Sygnały, które powinny zaalarmować konieczność usprawnień [...]
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną [...]
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej – OGSM, OKR, Hoshin Kanri
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej - OGSM, OKR, Hoshin Kanri Po żmudnym przedsięwzięciu opracowania strategii, przyszła pora na nadanie jej sprawczości. To jeden z artykułów z cyklu o zarządzaniu [...]
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej?
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej? Jeżeli jesteś na bieżąco, to pewnie rozpracowałeś już część tajników opracowywania strategii dla firmy produkcyjnej. Ostatnio poruszaliśmy temat misji, wizji [...]
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Pojęcie strategii posiada wiele bogatych definicji. Chcąc jednak krótko opisać czym ona jest, można powiedzieć, że jest [...]
Hiyari
Hiyari To rodzaj programu mającego na celu przewidywanie potencjalnych problemów. Głównym przekaźnikiem informacji jest raport, występuje on w dwóch formach: zgłoszenie zdarzeń, które mogą naruszyć funkcjonujące zasady, [...]
FPY
FPY FPY to wskaźnik, który określa przejście produktu przez proces bez niezgodności czy odchyłki za pierwszym razem. Oczywiście współczynnik sprawdzi się również w usługach. Wskaźnik przedstawiany jest poniższym wzorem: [...]
DPU, DPMO
DPU, DPMO DPU, DPMO - co oznaczają te skróty? DPMO, DPU to wskaźniki jakościowe, miary metodologii Six Sigma. Pierwszy w DPMO (Defects Per Million Opportunities) określa ilość defektów [...]
WCM
WCM WCM - ang. World Class Manufacturing - czyli Produkcja światowej klasy to koncepcja zakładająca kompleksowy i zintegrowany system zarządzania. Łączy ze sobą elementy Lean Manufacturing, Total Quality Control, [...]
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku?
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku? Dyrektorze, Kierowniku! Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, a Ty zastanawiasz się jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy w ostatnim miesiącu? Historia [...]
Systemy premiowania pracowników
Systemy premiowania pracowników Raport z badania Chęć zmotywowania pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania do firmy. Jest to również ważny temat dla kierowników, którzy mają [...]
Lean Lider Master Black Belt
Lean Lider Master Black Belt Spis treści: Dla kogo jest certyfikacja Master Black Belt? Szczegóły programu Lean Lider Master Korzyści ukończenia Lean Lider Master Black Belt Pozostałe alternatywy certyfikacji [...]
Just in Sequence
Just in Sequence Just In Sequence (JIS - tylko w sekwencji) to system określający sposób dostarczania: właściwych produktów (right products), w odpowiedniej ilości (right quantity) i odpowiedniej jakości (right [...]
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej Raport do pobrania na końcu! Spis treści: Rodzaje premii 4 kroki do poprawy skuteczności systemu premiowania Skuteczny system premiowy dla pracowników produkcji [...]
Efekt Forrestera
Forrester, Efekt Forrestera Efekt ten zwany również jest zjawiskiem byczego bicza, związany jest bezpośrednio ze zmianami popytowymi na rynku. Tendencyjne prognozowanie zmian popytu: popyt rośnie, więc będzie [...]
Asaichi
Asaichi Zredukuj jak najszybciej problem oraz ponowną szansę jego powstania kolejnego dnia. Słowo Asaichi tłumaczone jest na język polski jako „pierwsza rzecz zrobiona z rana” . Taki [...]
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji Czy zdarzyło Ci się uczestniczyć w szkoleniu Lean Management, którego przebieg, aż budził dreszczyk pozytywnej energii, ferworu, satysfakcji, wizji górnolotnych zmian… a [...]