Transformacja i organizacja Obszaru montażu i pakowania wg metodyki twi Branża Automotive Zatrudnienie +150 Narzędzie Transformacja Proces Produkcja 30% Wyższa efektywność procesu pakowania 50% Krótszy czas przezbrojenia stanowisk Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie [...]
Optymalizacja ustawienia maszyn Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Narzędzie Layout 20% Wzrost wydajności stanowisk o 20% 25% Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych o 25% Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania. [...]
ZARZĄDZANIE PROCESAMI WSKAŹNIKI Cel projektu: wdrożenie narzędzia zarządzanie procesami wskaźnikowanie Proces Zarządzanie procesami Definiowanie procesów oraz ich przepływów Wskaźniki Praca ze wskaźnikami Procesy są elementem każdej firmy. Można powiedzieć, że firma to system połączonych ze sobą procesów, które są od siebie zależne. Każdy, kto kieruje działaniami firmy, [...]
ORGANIZACJA STANOWISK PRACY Cel projektu: Wprowadzenie porządku na stanowiskach pracy Standardowy zestaw narzędzi na każdym stanowisku Wizualizacja dostępnych przyrządów Utrzymanie wprowadzonych zmian Czas trwania: 6 miesięcy Etapy projektu: PRZYGOTOWANIE DO 5S Opracowanie planu działania związanego [...]
Poprawa przepływu informacji Branża Drukarnia Zatrudnienie +50 Narzędzie Przepływ informacji Czas trwania 3 miesiące 30% Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30% 100% Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w [...]
