OFEROWANE USŁUGI

Audyt procesów produkcyjnych, zmniejszenie kosztów produkcji i wiele więcej

Usługi, które oferujemy, mają za zadanie przyczynić się do sukcesu naszych Klientów. Działamy na wielu płaszczyznach, przeprowadzając organizację procesów administracyjnych, biurowych, produkcyjnych i innych. Dokładnie analizujemy branże, w których działają nasi Klienci, a także podpowiadamy najefektywniejsze rozwiązania.

Swoją ofertę kierujemy zarówno do firm usługowych, jak i produkcyjnych niezależnie od charakteru ich produkcji.

BRANŻA USŁUGOWA

PRODUKCJA WIELKOSERYJNA

PRODUKCJA  POD ZAMÓWIENIE

Jak usprawnić procesy zachodzące w firmie? Postaw na fachową analizę

Przeprowadzamy np. audyty procesów produkcji w celu postawienia diagnozy, która pozwoli spojrzeć na Twój biznes z szerszej perspektywy. Zespół ekspertów opracuje raport, który wspomoże Cię niezależnie od tego, czy myślisz o standaryzacji procesów, produkcji, czy też zwiększeniu jej wydajności.

Korzyści płynące z metodologii Lean Management:

  • przedstawienie dokładnych wyników pomiarów procesów produkcyjnych, które ułatwią ich optymalizację,
  • zarekomendowanie projektów w ramach doradztwa Lean, a także jasne określenie ich efektów,
  • stworzenie długoterminowego planu działania skutkującego zwiększeniem wydajności produkcji(ActionPlan)

Metodologia Lean Management w praktyce

Przedstawiamy rodzaje warsztatów Lean. Warsztaty to najwydajniejszy sposób na przekazanie wiedzy z zakresu lean management, a także wykorzystania efektywnych narzędzi zarówno w biurze, jak i w usługach. Warsztaty Lean wyróżnia możliwość przetestowania omawianych rozwiązań w Twojej firmie na wybranym próbnym obszarze.

KORZYŚCI

  • zyski płynące ze zmniejszenia kosztów produkcji, które są efektem optymalizacji procesów, produkcji i usług,
  • Ocena przydatności narzędzi lean w danej specyfice firmy
  • szkolenie pracowników poprzez praktykę oraz dzięki kursom Lean.

Przykłady wprowadzonych rozwiązań z zakresu doradztwa Lean

Zapoznaj się z przykładowymi realizacjami, które przeprowadzili nasi specjaliści w ramach warsztatów i projektów Lean. Chcąc, aby nasi Klienci osiągnęli założone cele SMART, przygotowaliśmy dla nich zestaw rozwiązań przekazywanych w ramach doradztwa Lean.

Umożliwiamy osiągnięcie następujących korzyści, takich jak np.:

  • optymalizacja procesów produkcyjnych i innych wybranych obszarów,
  • zwiększenie wydajności produkcji o 20% przy jednoczesnej redukcji jej kosztów o 10%,
  • zysk wynoszący między 100 tys. zł, a 1 mln zł w skali roku opierający się na poprawie wydajności produkcji.

Reorganizacja firmy zgodnie z metodologią Lean Management

Proponujemy kompleksową pomoc przy organizacji procesów produkcyjnych, administracyjnych oraz biurowych. Naszym celem jest zmniejszenie kosztów produkcji i wprowadzenie Twojego przedsiębiorstwa na najwyższy poziom zyskowności.

Jakie korzyści zapewniamy potencjalnym Klientom?

  • zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem w oparciu o procesy
  • Zwiększenie konkurencyjności, dzięki zmniejszeniu kosztów produkcji,
  • Nastawienie na kulturę ciągłego doskonalenia

Droga do wiedzy poprzez kursy i szkolenia Lean

Prowadzimy warsztaty dla przedsiębiorstw, które pragną zwiększyć wydajność produkcji i poznać odpowiedzi na pytania takie jak: “Jak planować produkcję?”, a także “Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management?”. Zagadnienia omawiane na szkoleniach są dostosowywane do potrzeb Kontrahentów.

Zalety proponowanych szkoleń:

  • po ukończeniu szkolenia Lean uczestnicy otrzymują certyfikat,
  • do dyspozycji Klientów oddajemy również kursy Lean online na czas nieograniczony,
  • na szkoleniach omawiamy autentyczne przykłady wdrożeń zasad Lean na produkcji, w biurze, usługach i pozostałych obszarach działalności spółek.

Doradztwo Lean oferuje narzędzia pomocne w zarządzaniu

Organizujemy procesy biurowe również poprzez przekazanie pogłębionej wiedzy na temat efektywnego korzystania z programu Excel. Wyklucza to konieczność przeprowadzania dużych inwestycji związanych z oprogramowaniem ERP.

Korzyści płynące z wykorzystania przekazanej wiedzy:

  • szybka pomoc podczas organizacji procesów biurowych, administracyjnych i produkcyjnych,
  • intuicyjna obsługa wyjaśniona podczas kursów Lean,
  • perspektywa rozwoju poprzez późniejsze zaimplementowanie systemu ERP.

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

  • Kraków, ul Lublańska 11

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 506 969 080

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080
Kraków, ul. Lublańska 11

FORMULARZ