Jak angażować wszystkich pracowników w działania doskonalące

 osób, które chcą przekonać zarząd do ciągłego doskonalenia

 osób, które pracują w dziale Lean

 osób, które są odpowiedzialne za rozwój kompetencji pracowników

czym różni się motywacja od zaangażowania

co jest najważniejsze przy motywowaniu ludzi

jak budować poczucie wartości i przynależności

jak zaangażować pracowników na różnych szczeblach w firmie

jak utrzymywać wprowadzone zmiany

ile płacić za usprawnienia

 podsumowanie Live’a

 podsumowanie ponad 200 odpowiedzi na badanie w ramach największych wyzwań w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia w firmach