Artykuły Lean
Opowiedz mi o swoim wyzwaniu, a dobiorę usługę do Twojej sytuacji i branży!
Olga Jurasz
Specjalistka ds. obsługi klienta
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną [...]
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej – OGSM, OKR, Hoshin Kanri
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej - OGSM, OKR, Hoshin Kanri Po żmudnym przedsięwzięciu opracowania strategii, przyszła pora na nadanie jej sprawczości. To jeden z artykułów z cyklu o zarządzaniu [...]
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej?
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej? Jeżeli jesteś na bieżąco, to pewnie rozpracowałeś już część tajników opracowywania strategii dla firmy produkcyjnej. Ostatnio poruszaliśmy temat misji, wizji [...]
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Pojęcie strategii posiada wiele bogatych definicji. Chcąc jednak krótko opisać czym ona jest, można powiedzieć, że jest [...]
Hiyari – System przewidywania problemów i zapobiegania zagrożeniom
Hiyari Czym jest Hiyari? Hiyari to system raportowania i analizy, który służy do przewidywania potencjalnych problemów w procesach produkcyjnych, logistycznych oraz operacyjnych. Jego głównym celem jest identyfikacja sytuacji, które [...]
FPY
FPY FPY to wskaźnik, który określa przejście produktu przez proces bez niezgodności czy odchyłki za pierwszym razem. Oczywiście współczynnik sprawdzi się również w usługach. Wskaźnik przedstawiany jest poniższym wzorem: [...]
DPU, DPMO
DPU, DPMO W wielu firmach produkcyjnych jakość „jest ważna” – ale gdy zapytasz, jak jest mierzona, zaczynają się problemy. Pojawiają się ogólne stwierdzenia, wskaźniki z raportów i liczby, które [...]
WCM
WCM WCM - ang. World Class Manufacturing - czyli Produkcja światowej klasy to koncepcja zakładająca kompleksowy i zintegrowany system zarządzania. Łączy ze sobą elementy Lean Manufacturing, Total Quality Control, [...]
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku?
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku? Dyrektorze, Kierowniku! Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, a Ty zastanawiasz się jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy w ostatnim miesiącu? Historia [...]
Systemy premiowania pracowników
Systemy premiowania pracowników Raport z badania Chęć zmotywowania pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania do firmy. Jest to również ważny temat dla kierowników, którzy mają [...]
Lean Lider Master Black Belt
Lean Lider Master Black Belt Spis treści: Dla kogo jest certyfikacja Master Black Belt? Szczegóły programu Lean Lider Master Korzyści ukończenia Lean Lider Master Black Belt Pozostałe alternatywy certyfikacji [...]
Just in Sequence
Just in Sequence Just in Sequence (JIS – tylko w sekwencji) to system, który zmienia sposób myślenia o logistyce i produkcji. Nie chodzi już tylko o to, żeby dostarczyć właściwy materiał na [...]
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej Raport do pobrania na końcu! Zacznijmy od czegoś, co każdy kierownik produkcji, właściciel czy prezes dobrze zna z codziennej praktyki. W teorii [...]
Efekt Forrestera
Forrester, Efekt Forrestera Efekt ten zwany również jest zjawiskiem byczego bicza, związany jest bezpośrednio ze zmianami popytowymi na rynku. Tendencyjne prognozowanie zmian popytu: popyt rośnie, więc będzie [...]
Asaichi
Asaichi Zredukuj jak najszybciej problem oraz ponowną szansę jego powstania kolejnego dnia. Słowo Asaichi tłumaczone jest na język polski jako „pierwsza rzecz zrobiona z rana” . Taki [...]
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji Czy zdarzyło Ci się uczestniczyć w szkoleniu Lean Management, którego przebieg, aż budził dreszczyk pozytywnej energii, ferworu, satysfakcji, wizji górnolotnych zmian… a [...]
Lean Lider White Belt
Lean Lider White Belt Dla niektórych pierwszym etapem potwierdzającym budowanie doświadczenia jest biały pas w Karate, dla innych może być to na przykład poziom White Belt w certyfikacji Six Sigma. Każde [...]
Na co zwrócić uwagę przy wyborze szkoleń Lean?
Na co zwrócić uwagę przy wyborze szkoleń Lean? Czy szkolenie może być szyte na miarę? Wyobraź sobie, że zapisujesz siebie lub zespół do udziału w takim przedsięwzięciu. Czy Twoje myśli lawirują [...]
Projektowanie i wdrażanie narzędzi Excel do planowania
Projektowanie i wdrażanie narzędzi Excel do planowania Czy byłeś kiedyś w sytuacji, kiedy klient lub dział handlowy zgłosił się do Ciebie z zapytaniem, a Twojej głowie pojawiły się następujące [...]
Lean Lider Green Belt
Lean Lider Green Belt Jesteś pracodawcą, kierownikiem i chcesz otworzyć przed swoimi pracownikami ustrukturyzowaną ścieżkę rozwoju, która jednocześnie przyniesie wymierne rezultaty dla organizacji? A może jesteś pracownikiem i czujesz, że zdobycie wiedzy [...]
Mapa drogowa przemysłu 4.0 – jak ją przygotować?
Automatyzacja i robotyzacja — mapa drogowa przemysłu 4.0 Data aktualizacji: 12.05.2022 Cyfryzacja i robotyzacja są ważnymi elementami wsparcia w ramach perspektywy unijnej na lata 2021-2027. Aby uzyskać finansowanie, niezbędna jest analiza potrzeb [...]
Lean Lider
Lean Lider Na rynku mamy obecnie dostęp do ogromnej ilości specjalistycznej wiedzy. Można przyznać, że przy obecnej technologii jest ona na wyciągnięcie ręki, praktycznie z każdej istniejącej dziedziny. Także [...]
DMAIC – metoda doskonalenia procesów
DMAIC – metoda doskonalenia procesów Niedawno poruszaliśmy na stronie temat metodologii Six Sigma - Six Sigma – 1 na milion czyli machina doskonalenia procesów - od której można płynnie przejść [...]
Six Sigma – 1 na milion czyli machina doskonalenia procesów
Six Sigma – 1 na milion czyli machina doskonalenia procesów Six Sigma to metoda, której podwaliny sięgają lat 80 XX wieku. W kartach jej powstawania zapisana jest również historia firmy [...]