Artykuły Lean
Opowiedz mi o swoim wyzwaniu, a dobiorę usługę do Twojej sytuacji i branży!
Olga Jurasz
Specjalistka ds. obsługi klienta
Standaryzacja czasu pracy
Standaryzacja czasu pracy Jak analizować procesy i dokonywać standaryzacji? Spis treści: Standaryzacja pracy Czasy procesów Analiza zapotrzebowania Analiza efektywności Wzór na efektywność procesów Wycena Optymalizacja procesu zbierania czasów Podsumowanie [...]
4 obszary planowania produkcji – cz.4 Materiały
4 kluczowe obszary planowania produkcji Cykl artykułów o planowaniu - cz.4 Materiały Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem: Wstęp [link] a omówienie kolejnych obszarów w następujących [...]
4 obszary planowania produkcji – cz.3 Dostępność
4 kluczowe obszary planowania produkcji Cykl artykułów o planowaniu - cz.3 Dostępność Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem: Wstęp [link] a omówienie kolejnych obszarów w następujących [...]
5S – Jak wdrożyć i utrzymać 5s w biurze?
5S - Jak wdrożyć i utrzymać 5S w biurze? POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry zarządzającej [...]
4 obszary planowania produkcji – cz.2 Technologia
4 kluczowe obszary planowania produkcji Cykl artykułów o planowaniu - cz.2 Technologia Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem: Wstęp [link] a omówienie kolejnych obszarów w następujących [...]
4 obszary planowania produkcji – cz.1 Sprzedaż
4 kluczowe obszary planowania produkcji Cykl artykułów o planowaniu - cz.1 Sprzedaż Wstęp do tego cyklu artykułów znajdziesz pod linkiem: Wstęp [link] a omówienie kolejnych obszarów w następujących [...]
4 obszary planowania produkcji – wstęp
4 kluczowe obszary planowania produkcji Cykl artykułów o planowaniu Planowanie produkcji – temat, który w każdej firmie jest „problematyczny”. Nie bez przyczyny użyliśmy słowa „problematyczny” w cudzysłowie. Firma, [...]
Jak premiować pracowników produkcyjnych?
Jak premiować pracowników produkcyjnych? Ustalanie wysokości premii, częstotliwości oraz warunków jej przyznawania Motywacja pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania. Według badań, przeprowadzonych przez Sedlak & [...]
Optymalizacja kosztów transportowych
Optymalizacja kosztów transportu - sposoby Proste trzy kroki na zmniejszenie kosztów transportu Maksymalizacja zysku z usług transportowych polega na minimalizacji kosztów transportu towarów. W jaki sposób to osiągnąć [...]
Diagram żółwia
Diagram żółwia Narzędzie do opisywania procesów Każda firma to zbiór procesów. W pewnym momencie rozwoju firmy konieczne będzie wprowadzenie modelu zarządzania procesowego. W skrócie można powiedzieć, że procesy [...]
Macierz Eisenhowera
Macierz Eisenhowera 6 sposobów na efektywną pracę Bądź jak prezydent Stanów Zjednoczonych Absolwent West Point oraz Akademii Sztabu Generalnego w Fort Leavenworth – amerykańskich uczelni wojskowych Podporucznik, [...]
Koło jakości
Organizacja koła jakości 6 kroków do osiągnięcia jakości 1. Problem Każdy z nas spotyka się z pewnego typu problemami. Naturalną koleją rzeczy jest sprostanie im, a następnie [...]
Skuteczne spotkanie – 10 kroków do jego organizacji
Skuteczne spotkanie 10 kroków, o których musisz pamiętać przy organizacji efektywnego spotkania Dlaczego warto wybierać tradycyjne spotkania? Smartfon w kieszeni, laptop w torbie, na biurku dwa monitory, [...]
Kaizen – system sugestii
Jak skutecznie wdrożyć system sugestii w duchu Kaizen? Kaizen to filozofia, która kładzie nacisk na nieustanne doskonalenie procesów, produktów i usług poprzez drobne, ale systematyczne zmiany. Jednym z kluczowych narzędzi wspierających tę ideę jest [...]
Lead Time
Lead Time Jak prawidłowo zmierzyć lead time i gdzie go wykorzystać? Co to jest Lead Time? Lead Time to czas wytworzenia produktu lub usługi. W najprostszym [...]
Raport 8D – skuteczna metoda rozwiązywania problemów w produkcji
Raport 8D – skuteczna metoda rozwiązywania problemów w produkcji Problemy w procesach produkcyjnych pojawiają się w każdej firmie – i to niezależnie od branży, wielkości, doświadczenia zespołu czy stopnia automatyzacji. Czasem jest to [...]
Raport A3, metoda Toyoty
Raport A3, metoda Toyoty jak wykonać prawidłowy raport A3? Raport A3, któremu poświęcony jest ten artykuł, zawdzięczamy Toyocie. Jest on utożsamiany z ich unikalnym sposobem zarządzania i w [...]
SPC – Statystyczna kontrola procesu
SPC – Statystyczna kontrola procesu, czyli jak kontrolować jakość W każdym biznesie miarą powodzenia jest wysoki stopień spełnienia wymagań klientów. Głównym miernikiem jest jakość zdefiniowana na różnym poziomie [...]
Zasady Lean
Zasady Lean Na czym opiera się Lean Management? Prowadzisz firmę albo rozpoczynasz przygodę z Lean? Pierwsze kroki to oczywiście poznanie zasad tego podejścia. Jednak na pierwszy rzut oka [...]
Excel na produkcji
Excel na produkcji POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób na stanowiskach kierowniczych, które chcą ułatwić pracę pracowników firm [...]
Marnotrawstwa – czym są i dlaczego wciąż kosztują firmy więcej, niż się wydaje?
Marnotrawstwa - czym są i dlaczego wciąż kosztują firmy więcej, niż się wydaje? W firmach produkcyjnych bardzo często słyszy się: „u nas ludzie pracują”, „maszyny chodzą”, „zamówienia są realizowane”. Problem w tym, że [...]
Mapowanie Strumienia Wartości
Mapowanie Strumienia Wartości w Lean Management VSM - Mapowanie strumienia wartości Jest to podstawowe narzędzie koncepcji Lean Management. Pozwala prześledzić wszystkie procesy w firmie, zarówno produkcyjne jak i towarzyszące. Przykład mapowania strumienia [...]
Lean Office
Lean Office Po co firmom i działom usługowym Lean? Każda firma składa się z procesów, które stanowią podstawę jej działalności. Bez względu na branżę, klient zawsze skłonny jest [...]
Logistyka Lean
Logistyka Lean Jak zorganizować procesy logistyczne według zasad Lean? Chcąc napisać o Logistyce Lean, należy wspomnieć o elementach firmy w całym strumieniu. Tematy związane z logistyką zaczynają się [...]