Narzędzia Lean Management / Manufacturing / Production

Interesują Cię narzędzia Lean Manufacturing? Wiesz, że około 83% firm produkcyjnych poszukuje kandydatów zaznajomionych z tym tematem? Dobrze trafiłeś. Zajmujemy się wdrażaniem narzędzi Lean w polskich przedsiębiorstwach. Dzięki temu zostaniesz poprowadzony po „leanowych” zagadnieniach przez praktyków!

ZBIÓR NARZĘDZI

VSM  – Mapowanie Strumienia Wartości

Opis narzędzia
Case Study – Mapowanie Strumienia Wartości w branży Automotive
Szkolenie On Line VSM 

5S – Organizacja miejsca pracy

Opis narzędzia
Artykuł – Jak wdrożyć 5S
Case Study – 5S na spawalni
Szkolenie On Line – Master 5S

Standaryzacja pracy

Opis narzędzia
Case Study – Standaryzacja obszaru pakowania 
Oferta szkolenia Standaryzacja 

KAIZEN – Ciągłe doskonalenie

Opis narzędzia
Szkolenie On Line z ciągłego doskonalenia 

TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
Total Productive Maintenance

Opis narzędzia
Szkolenie On Line 
Oferta szkolenia TPM 

SMED – Skrócenie czasu przezbrojenia

Opis narzędzia
Artykuł – Skrócenie mycia maszyn
Case Study – Przezbrojenie w drukarni
Szkolenie On Line

Layout maszyn

Opis narzędzia
Przykład – projekt ustawienia maszyn 
Case Study – Opracowanie Layoutu 
Symulacja ustawienia maszyn 

Gniazda produkcyjne

Opis narzędzia
Case Study – Ciągły przepływ między stanowiskami 
Case Study – Gniazda produkcyjne

Kanban

Opis narzędzia
Zasada działania regału kanban 
Case Study – Regał kanban 

BAZA WIEDZY

Jeżeli dotarłeś do tego miejsca, zdecydowanie możesz zgłębić swoją wiedzę.

Artykuły

Dom Toyoty w Lean Management

Poradnik Lean Menedżera

Sprawdź szkolenia dedykowane konkretnym narzędziom i poznaj sposób ich wdrażania. Po ukończeniu kursów uzyskasz certyfikat oraz dodatkowe materiały edukacyjne i pliki do pobrania. Kursy są dostępne przez nieograniczony czas.

DOSTĘPNE KURSY:

Zobacz więcej

KORZYŚCI:

  Nieograniczony czas dostępu do kursów
  Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
  Atrakcyjne promocje
  Dodatkowe pliki do pobrania

SPECJALNIE DLA CIEBIE

Darmowy kurs – wprowadzenie do Lean

Co to jest Lean?
Dom Toyoty i zasady Lean
Wartość i straty

Zobacz szkolenie
Darmowe szkolenie lean

Jeżeli zapoznałeś się już z teoretycznymi opisami narzędzi Lean, sprawdź, jak stosujemy je w praktyce. Pozwoli Ci to uzyskać jeszcze szersze spojrzenie na metodologię Lean Manufacturing. Dzięki Lean można osiągać konkretne korzyści, zarówno te policzalne jak i nie.

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI:

Przykład case study - VSM Mapowanie strumienia wartości

Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach.

KORZYŚCI:

  Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni
  Zapewnienie pracy w cyklu maszynowym
  Wzrost wydajności kluczowego procesu
  Zastosowanie Poka Yoke

Zobacz, jak udało się to osiągnąć

Eliminacja czynności zbędnych, głównie szukania narzędzi, na stanowiskach spawalniczych.

KORZYŚCI:

  Usprawnienie pracy spawania (eliminacja szukania)
  Wizualizacja wyposażenia
  Odpowiednia narzędzia dla wykonywanych czynności
  Poprawa bezpieczeństwa
  Wysokiej jakości stanowisko pracy
  Zarządzanie wizualne

Zobacz, jak udało się to osiągnąć

5S – ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY:

5S_Po_Przykład

REGAŁ KANBAN:

Przykład case study - Regał Kanban

Zastosowanie regału kanban pozwala na zapewnienie dostępności komponentów i zagwarantowanie ciągłości procesu. Zbędnym okazało się także angażowanie pracowników magazynu do procesu pakowania.

KORZYŚCI:

  Skrócenie czasu szukania komponentów
  Zapewnienie dostępności komponentów
  Eliminacja nadmiernej komunikacji pomiędzy działami
  Automatyzacja obiegu pojemników

Zobacz, jak udało się to osiągnąć
Zobacz inne przykłady

WEBINARY

Live Action Plan to seria live’ów, które poruszają tematy lean’owe jaki i kwestie pośrednio z nimi związane, takie jak np. Excel czy rysunek techniczny. Webinary są pełne merytorycznej wiedzy, którą dzieli się nie tylko zespół Lean Action Plan, ale również zaproszeni goście i eksperci. 

ZOBACZ NAJNOWSZY WEBINAR:

Zobacz więcej

Popełniasz TE błędy w projektach doskonalących? 

Wypełnij formularz, pobierz checklistę (pamiętaj o potwierdzeniu adresu mailowego!) i sprawdź, czy popełniasz jeden z najczęściej popełnianych błędów w projektach doskonalących.

  • W formacie Excel.

  • Stworzona przez praktyków.

  • Przeprowadzi Ci przez proces, który udoskonali działania w Twoim przedsiębiorstwie.

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta